關于節儉主義
儉以養德 消除浪費
在學習《京瓷哲學》第70條“以節儉為本”時，有很多體悟。回想起小時候，與父母和弟弟妹妹一起，住在只有25平方米的房子，那時候的生活可以說每天都過得很清貧，有時候花1-3分錢去買一根油條或包子，都感覺是奢侈，更不用說新年買衣服了。這種節儉的生活是因為不節儉無法生活。創業以來，我們仍保持著這份節儉的思想，不鋪張浪費，才有了今天的事業和物質生活。
《論語》中講“溫良恭儉讓”，這里的“儉”就是生活要節制，要簡樸，平平淡淡。我們相信《易經》講的“積善之家必有余慶”，做到一生節儉，徹底減少浪費，同樣是“積善”。
今天的生活有了極大的改善，我們平時很少去考慮“節儉”意識，認為通過努力去賺錢，而如何花錢是自己的自由。一旦養成了自我放松這樣的習慣，就會隨意奢侈，心性下降，重回節儉意識自然會非常困難。
對企業來說，也是如此！以前哪怕浪費一分錢都不應該的思想意識主宰著我們，企業就不斷積累和發展。企業一旦發展，效益提升，往往就感覺到這樣的節儉意識變得淡薄，開始浪費，或更大的浪費也無法覺察。節儉意識的良知一旦被蒙蔽之后，當外部形式變得嚴峻，企業效益會很快下來。這時，再去開啟節儉意識就會很難。
在阿米巴核算中，始終要把每一項細小的經費納入核算，就是讓我們存有節儉意識，控制每一項不必要的經費，并養成我們經營的習慣，這點太重要了。以“節儉為本”是京瓷哲學的根基，同樣也是《中興精密哲學》的根基，這點我們始終要銘記在心，化行動于經營實踐中。
在徹底貫徹和執行“5S”作為工作的基本準則中，實際上也是始終貫徹了“節儉主義”，徹底消除浪費，并在構建標準化流程中，徹底貫徹最少資源，拒絕一切浪費。
堅守節儉主義
實現企業永續經營
最近與日本朋友的一次交流中，提到兩個故事與大家分享：
①2017年，有一天稻盛和夫老師打電話給日本電產（Nidec)的創始人永守重信先生，約他下班一起吃飯。這是兩位在日本京都最有影響力，也是最有財富的企業家。結果呢，他們在大排檔站著吃烏龍面，每人享用1000日幣（約50元人民幣），并吃好之后大家AA制。在《京瓷哲學》中也講到，稻盛先生與司機經常去吉野家吃牛肉飯，往往是兩碗普通的牛肉飯再加一碟牛肉，絕不奢侈和浪費，始終保持一份節儉的好習慣。
②在日本電產搬入新的總部大樓后，有一次永守重信先生打電話給稻盛先生（也是五年之前的事情），邀請他來電產總部聚聚。稻盛先生看到大樓內有很多新鮮的花，就告訴永守先生，這些花需要撫養，應該需要大量的開支吧，就這句話，讓永守先生很快把所有鮮花都換成了塑料花，以管控撫養成本。
我們都知道，日本電產去年的銷售也實現了1200億人民幣，與京瓷一樣，都堅守節儉主義的思想，才讓企業成就永續發展，并確保充裕的現金流，成就高收益，這值得我們大家思考和學習。
企業是需要永續經營的，我們中興精密確立了百年企業的夢想，堅守著為企業使命而經營，自然每個階段不可有一絲懈怠。企業規模較小時，要以節儉為本，要腳踏實地的努力奮斗。之后，不管企業變得多么富有，不管企業變得多么優秀，都必須做到“不忘本，不變質”，并作為經營者要始終懷有自省之心，常抱克己之道。
以上是今天的分享，感恩大家！
中興精密集團董事長 張忠良
2024年11月11日
