錢、物的流動與票據相對應
作者：張忠良
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親愛的家人們，今天我們學習《實學》第二章“貫徹一一對應原則”第一部分的內容：錢、物的流動與票據相對應
“一一對應原則”，不僅僅是會計處理的方式必須所嚴格遵守，而且它還規范了企業及其員工們的行為，在實現玻璃般透明經營上發揮重要作用，無論從內部還是外部看，企業和員工都不能有舞弊的行為。
我們這幾年在持續完善興瑞和中駿的財務會計等管理體系，以滿足確保IPO資本化的要求，同時也是完善公司內控體系和審計符合會計準則的要求。滿足“一一對應原則”的要求是財務和經營基礎的基本點。
企業經營一定要透明化，我經常講透明化是一股能量，讓企業經營者以良知作為一切思考的出發點，也就是以“作為人，何謂正確？”作為判斷的基準。不斷透明化的過程中，發現偏離經營原則的思維方式就需要糾正，并不斷拋棄讓我們經營不規范的雜念。讓企業的存在，在更加規范化的經營體系下健康發展，讓企業經營的主人（人人都是經營者）有正確的思維方式和以原理原則出發考慮問題，并作出正確的行為。
在透明化的過程中，一定都會落實到經營根源的基礎，就是貫徹“一一對應原則”。無論符合會計法和國家的稅法要求，都是給予事實的“一一對應原則”確立審核的基本原則。
如發生銷售確立每月開票原則，就需要以貨物的流動，也就是資產的轉移為原則來開票確立銷售的發生。供應商接受采購，也是需要以貨物驗收入庫為原則，確立接受采購的票據。費用的發生也是一樣，一定是經營行為發生的同時，確立當月成本的入賬。我們確立的應收和應付款，庫存等也需要按照賬齡提取壞賬準備，每月核實一次，做好對應。我們按照年度確立的獎金方案，也需要給予每月的經營盈利能力提取比例，需要把獎金提取方案和實際利潤發生的數額一一對應確立提成的方案，并納入當月的成本。我們年度外部審計費用，也需要按照12個月分攤納入當月成本，同樣需要對應起來等等，一一對應是廣泛發生在日常經營的方方面面。在做到“一一對應原則”基礎上，我們就經營等成本分析，整體毛利分析，產品線盈利能力分析等等，才會有正確的基準。
遵循“一一對應的原則”，及時符合會計法的做賬要求，也是可以當月體現經營狀態的基本要求。如果發生銷售的產品當月生產進入了成本，但月末沒有開具銷售發票，這樣這個月的財務反應會虧損和不真實，不能為經營作出正確的分析判斷。
推進阿米巴經營的核算體系，做好預定和預實的規劃，就是讓每天的發生（包括收入和費用）做到“一一對應”，這樣可以真實反映當天“單位時間附加值”的多少。
我始終認為，經營好壞是經營團隊對于自己的要求和高目標，并追求實現目標中感受工作的意義，分享經營成果和喜悅。作為經營者不但需要有透明化的強烈思想，并如高品質的理念和實際行動一樣，經營的方方面面同樣需要有透明化和規范化的強烈意愿，并時時落實日常工作的高品質，讓我們自身經營基礎在高品質的內求力驅動下，讓經營數據始終保持自信并為經營服務。
沒有做到“一一對應”，我們經營會出現很多“虛假”數據，并為之讓經營分析報告不真實，這個不是經營的目的。在經營中要遵循“一一對應原則”，不僅僅是我們每一位經營者在日常經營中需要落實的行為規范，更是我們具備經營規范化，消除其他雜念（為經營者自己，或減少稅收的念頭），能提高公司的道德水平，增加每一位員工對于公司的信任度，是企業永續經營的保障。
“一一對應原則”看上去不難，但實際要做到就確實需要更完善的經營流程和體系來確保，尤其需要有完善的信息化平臺來支撐，“一一對應原則”的落實能否是體現經營者的意志和人格，也是體現經營者的經營水平和能力。
就中興精密未來事業的發展中，通過IPO實現的過程，也通過全體家人提高心性，不斷按照正確的原理原則出發考慮問題，遵守“物品流動必然開票，用票據加以確認”，讓正確的數字如實并及時反映經營實際，讓美麗的“數字”為經營服務。同樣，在注重“以現金流為基礎的經營”中，讓”錢、物的流動與票據相對應”作為我們經營的長期準則，并持續改善。
感恩大家！
