探究事物的本質(zhì)
作者：張忠良
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大家好！我們在經(jīng)營人生和事業(yè)時，一定要思考兩個問題：
（1）人活著的目的和意義是什么？
?。?）工作的目的和意義是什么？
也就是我們應(yīng)該思考經(jīng)營人生和事業(yè)的本質(zhì)到底是什么？
我們在“真干”的路上，我們在“真干”的路上，要毋自欺，要務(wù)本。不要欺騙自己的良知，在工作中按照正確的思維方式，立足問題的本源，以“作為人，何謂正確？”作為判斷基準(zhǔn)，深度探索、究竟經(jīng)營之道和工作的原理原則，讓復(fù)雜問題簡單化，讓問題的解決過程透明化，貫徹“凡事徹底”的精神。
稻盛老師告訴我們：只要我們每天堅持做到“貫徹完美主義”“認真努力，埋頭苦干”“腳踏實地，堅持不懈”這三點，自然就能夠發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)。
只是由于我們的心靈不夠純凈，內(nèi)心沒有匠人之魂的專注和定力，往往就在忙碌中迷失方向。當(dāng)內(nèi)心更多的是利己之心，想要急功近利時，更是很難清晰探究到事物正確的核心要素。同樣，企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略成功路徑也很難清晰。
在市場拓展中，在大客戶合作中，我們都需要制訂一整套謹(jǐn)慎而周密的計劃，讓過程的努力和持續(xù)的積累，最終呈現(xiàn)我們期望的目標(biāo)和結(jié)果。
持續(xù)滿足客戶的要求，堅持不懈，一切圍繞為客戶創(chuàng)造更大的價值來考慮，優(yōu)先思考和規(guī)劃讓客戶感動的各項策略，自然我們就與客戶心心相印。不僅僅在紅海市場競爭中簡單滿足客戶的QCDS（品質(zhì)，成本，交期，服務(wù)），而是提升到思維方式和理念的一致，戰(zhàn)略的協(xié)同，愿景目標(biāo)的一致，彼此呼應(yīng)和成就，這樣自然成為相互依賴的戰(zhàn)略性長期伙伴，實現(xiàn)共贏的成長和發(fā)展。這就是市場戰(zhàn)略的核心，是成功的本質(zhì)思想和路徑。
在提升內(nèi)部經(jīng)營實力和強化經(jīng)營體質(zhì)的構(gòu)建中，我們同樣需要堅守并落實前面提到的三條哲學(xué)思想，并確立現(xiàn)場主義思想，讓現(xiàn)場的一切資源配置，流程制度，既要透明化、簡單化，又要非常接地氣，讓各項經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)并超越標(biāo)桿企業(yè)。需要思考經(jīng)營的一切問題改善本源，并追求持續(xù)改善中挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，這種目標(biāo)就是讓最合理化的資源配置產(chǎn)生最大化的效率。
做好“安全、環(huán)保、職業(yè)健康”的和諧及持續(xù)改善，讓經(jīng)營現(xiàn)場的“人、機、料、法、環(huán)”運作中，呈現(xiàn)一體化，并達成美麗的數(shù)字。
在持續(xù)提升單位時間附加值的過程中，確立一切問題持續(xù)改善的原理原則：
如存貨周轉(zhuǎn)的最佳改善路徑的核心要素的探究；設(shè)備投資確保全生命周期產(chǎn)出最大化，并持續(xù)完善設(shè)備狀態(tài)；把TPM-全員設(shè)備質(zhì)量管理體系貫徹到極致；現(xiàn)場的能耗，從源頭的節(jié)能和投資理念開始，進行日常管理和有效協(xié)同，科學(xué)安排使效率最大化，讓能耗的管理構(gòu)筑一整套經(jīng)營的本質(zhì)理念和方法；品質(zhì)問題，從源頭開始以做到極致為目標(biāo)，相互協(xié)同，實現(xiàn)創(chuàng)造低成本、高品質(zhì)產(chǎn)品的經(jīng)營體制，這個體制的構(gòu)建和實施，就是解決和消除品質(zhì)發(fā)生的經(jīng)營本質(zhì)。
在日常經(jīng)營中，人的思維方式和行為決定了各項經(jīng)營改善中能否探究到問題本質(zhì)路徑，在實踐解決問題路徑中是否呈現(xiàn)我們期待的高目標(biāo)。一切都是人心所向，只要我們的心堅定向善，堅信“心想事成”，內(nèi)心擁有“貫徹完美主義”思想，每天認真努力，埋頭苦干，腳踏實地，一定會找到問題本質(zhì)。在精益求精中不斷突破自我，追求更高層次的智慧，抓住經(jīng)營事物的本質(zhì)。
我們每一位家人都需要思考，讓我們工作呈現(xiàn)最佳效果的本質(zhì)是什么？不斷思考和實踐中，讓我們接近事物本質(zhì)，消除一切不利于達成目標(biāo)的因素。這個過程就是提高人格，追求經(jīng)營更高層次的過程，這是一種狀態(tài)，是我們追求的境界和努力的目標(biāo)。
人格的修煉需要持續(xù)精進，需要埋頭苦干過程中積累厚德的品質(zhì)。我們選擇領(lǐng)導(dǎo)人，必須“通過努力專注于某件事情而形成了高尚的人格的人”，唯有擁有高尚人格的領(lǐng)導(dǎo)者才會引領(lǐng)團隊走向成功之路和實現(xiàn)理想。然而“變化”是人格的一大特征。比如原本認真嚴(yán)謹(jǐn)，人格高尚的人，成為領(lǐng)導(dǎo)后，因為公司的環(huán)境不善，以及周圍人的阿諛奉承，最終使其變得傲慢，人格墮落，那就無法再勝任領(lǐng)導(dǎo)人的崗位。
稻盛老師告訴我們：“一旦我們抓住了一件事物的本質(zhì)，就能做到萬般皆通的地步。”也就是我們在提升存貨周轉(zhuǎn)的過程中，一旦我們掌握了改善存貨周轉(zhuǎn)的問題本質(zhì)，我們同樣的思想和經(jīng)驗可以用于其他各項管理改善中，如品質(zhì)改善、設(shè)備管理等，都是一樣，一切經(jīng)營問題的根本就是持續(xù)改善中，追求極致。
經(jīng)營的本質(zhì)就是推進銷售最大化，踐行經(jīng)費最小化，追求效率最大化的過程。但經(jīng)營更重要的是要具備奮斗精神，有不安于現(xiàn)狀，不愿碌碌無為地度過一生，想嘗試各種挑戰(zhàn)的態(tài)度非常重要，要有持續(xù)創(chuàng)新的思想，要愛上工作，秉著“明天要優(yōu)于今天，后天要優(yōu)于明天”的信念，持之以恒，一直前行在探究事物的本質(zhì)的路上，心無旁騖，追求開悟的人生。
以上是今天的分享，感恩大家！
